BPMS包括流程和服务集成信息记录

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设计和模拟规则创建数据存储库（例如ERP）和数据跟踪。也许最重要的是他知道如何完成任务，这使他能够改进任务。 我坚持认为 BPMS 的方法侧重于流程，而 ERP 则侧重于组织的职能。这是需要明确的。然而，这种差异并不妨碍两者的整合和优势互补。 如果您拥有 ERP 并希望发展到 BPM 方法，AgilePlan 我们会倾听您的意见。 我们在各个领域的 BPM 解决方案方面拥有丰富的经验。从 BPM 获得最大投资回报率的 6 个关键 人力资源技术 BPM 套件和流程管理背后的整个理念旨在通过优化时间的使用以及业务活动中使用的人力和物力资源来最大程度地降低成本。然而，也可以监测间接影响收入的变量。 确实： 从 BPM 中获取最大的 ROI 不仅取决于不同流程中使用的资源的减少，还取决于对所有可能影响经济绩效产生的变量以及管理软件本身流程的有效使用的监督。



从 BPM 中实现最大投资回报率的关键是什么？ BPM解决方案实施规划 尽管这似 澳大利亚电话号码列表 乎是显而易见的，但在很多情况下，BPM 软件在没有事先通知的情况下就进入组织，也没有对最重要的需求进行预先评估。 在您的公司继续部署 BPM 解决方案之前，请确保您已确定关键机会领域和瓶颈。 完全确定的是，BPM 将使您认识到更多需要改进的领域。然而，先前流程的成熟度以及公司对它们的内部了解将使新的软件技术得到充分利用。 另一方面，它根据业务本身的特点，创建了软件必须满足的具体要求列表。不要忘记考虑公司当前使用的技术与 BPM 解决方案的必要兼容性。 整个准备过程将直接影响产生的投资回报率以及投资的摊销期限。 不仅财务指标是有利投资回报率的指标 在检查流程调整的财务影响时，最常见的方法通常是关注成本节约，因为资源使用效率更高。



然而，还有其他指标可以帮助预测更高的投资回报。例如，错误统计或材料损失的减少、客户满意度的提高，当然还有已定义流程的执行时间的减少。 所有这些指标都会对投资回报率产生影响，正确的监控将有助于提高 BPM 解决方案产生的性能。 简化工作流程 合规性和游戏化在实施 BPM 解决方案之前和之后，衡量各种工作流程中使用的时间、人力资源和材料至关重要。 该工具应该有助于识别影响员工绩效甚至情绪的冗余流程。 验证上述流程的简化将是验证所选 BPM 工具产生的经济回报的最佳方法。 过程模拟 BPM 软件的最大优势之一是可以重新创建随后付诸实践的流程。这些模拟是测试新替代方案的完美方式，可以尽可能地降低风险，甚至可以在瓶颈发生之前识别它们。 确保用于管理组织流程的软件配备了必要的工具和模板，可用作测试场，提出假设的案例。 在我们的专业文章中了解进行工作流程模拟的关键。 自动化 现在您应该意识到，数据输入和验证是应该尽快自动化的任务，特别是如果它们仍然以纸质格式进行的话。