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Post by account_disabled on Apr 2, 2024 0:29:13 GMT -5
如果你的團隊中也沒有其他人可以與使用者分享作為使用者體驗作家所關心的問題、技巧或所取得的成就那麼傳播就是持續不斷的。並且必要。在過去的年裡我學到了件事它們幫助我解釋和重視使用者體驗寫作。這是一份全職工作還需要多說一下。使用者體驗作家的工作範圍不應該被分割。我們唯一的關注點應該是產品而專注於內容文案、搜尋引擎優化或電子郵件行銷等其他任務是低效的。使用者體驗寫作或內容設計與產品設計的參與程度相同。我們研究用戶、競爭對手、探索不同的解決方案、設計內容、在地化並測試。所有這些都不能透過兼職完成。 我們設計產品致力於使用者體驗寫作的人做出決定。我們的工作不是在產品設計完成後對其進行修復。我們不應該作為客串明星出現在節目的結尾“施展魔法。作為使用者體驗作家我 希臘 電話號碼 們是產品設計週期的一部分這意味著從第一階段到最後階段的責任。如果沒有對設計內容和功能背景的清晰願景我們就沒有意義。獲得它的唯一方法就是成為整個過程的一部分。因為我們也透過文字的影響力來衡量產品的成功。我們不是內向的人也許這是一種有偏見的觀點但這是我與許多從事使用者體驗作家工作的人分享的我們很難發表自己的意見或反駁設計決策。 傳統上內容創建是一項單獨的活動許多剛開始使用者體驗寫作的人不習慣分享他們的理由或工作流程。這並不會讓我們變得內向。它與冒名頂替症候群有很大關係而對抗它的方法是考慮內容在產品設計中的相關性。為此請寫下您的設計決策分析您所寫的每個單字的優缺點在整個產品體驗中尋找一致性並對其進行解釋。打開使用者體驗寫作及其對團隊的影響您將克服冒名頂替症候群。我們連結團隊一旦我們克服了冒名頂替綜合症我們就會建立協同效應。我們始終需要與產品設計師、產品經理、研究人員、開發人員並肩工作…如果我們單獨工作使用者體驗寫作就不再如此。
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